Тренинг-семинар «Командобразование»

Тренинг ведет: Федоров Вадим Юрьевич.

Целевая группа: менеджеры организаций, менеджеры по персоналу.

Задачи тренинга: демонстрация методов создания установки на достижение общей цели, повышение эффективности делового взаимодействия внутри команды, формирование и развитие навыков экономии времени в ходе совместной работы, создание и укрепление благоприятного психологического климата в команде, повышение стрессоустойчивости и конкурентоспособности команды.

Программа тренинга
1.    Рассказ о тренинге и режиме работы. Знакомство с участниками
2.    Вводная часть. Немного истории
3.    4 вида корпоративной культуры.
4.    Ток шоу
Вариант 1: «Хорошая команда - это коллектив подчиненных, без возражений принимающих и четко выполняющих распоряжения. За и против».
Вариант 2: «Сотрудник: подчиненный или партнер?».
5.    Ошибки на этапе формирования команды.
6.    Создание команд. Создание игровых команд.
o    Выбор своей территории.
o    Совещание.
o    Выбор названия команды. Логотип. Слоган. Мотто.
o    Фирменный стиль.
o    Ритуалы команды.
7.    Каким должен быть team building?
8.    Эффективность команды. Игра "Слепой и поводырь".(или «Башня»)
9.    Роли в группе.
10.    Игра «Охота за головами».
11.    Отличие группы и команды, необходимость работы в команде, деструктивные действия, стадии команды, миссия команды.
12.    Обсуждение групповых процессов. Выявление стадий команды.
13.    Техника ХСР.
14.    Стратегия творческого мышления Уолта Диснея с демонстрацией.
15.    Чанкинг (стратегии мышления).
16.    Отработка планов проектов через показанные техники.
17.    Роли в команде, конструктивное и деструктивное поведение в команде.
18.    Уровень субъективного контроля.
19.    Умение слушать (активное, пассивное, эмпатическое), признаки агрессивного поведения, понятие о манипуляции. Ассертивность в общении.
20.    Игра "Продажа проекта" для отработки навыка эффективных коммуникаций
Продолжительность тренинга:  8,5 часов(с 9.00 до 17.30), включая перерывы на кофе-брейк и обед. , количество участников от 10 до 20 человек.
Каждый участник получает Материалы тренинга, которые включают основные техники и алгоритмы работы.